突破、改变和新生活!在疫情下,美豪酒店集团

[阅读指南]寻求生存,思考变化,永远寻求!在这次公益活动中,酒店行业领导和各界资深专家上台,与行业共谋“抗疫”,以领先的眼光引导酒店行业的经营之路,帮助酒店行业同仁...


[阅读指南]寻求生存,思考变化,永远寻求!在这次公益活动中,酒店行业领导和各界资深专家上台,与行业共谋“抗疫”,以领先的眼光引导酒店行业的经营之路,帮助酒店行业同仁有效化解市场风险和危机,帮助酒店行业在特殊时期加快进入疫情。为了进一步研究市场趋势,寻求新的增长模式,抓住后流行病时代的机遇,2020年2月25日至27日。素有“海上酒店”美誉的美豪酒店集团,与顶级酒店行业领袖和资深专家携手,与复兴科技、国泰航空、高级酒店运营商华美投资联合推出了以“因疫求变、化危为机”为主题的行业公益分享班。

这个免费课程是以在线直播的形式进行的。本课程的内容侧重于酒店行业如何寻求生存和思考流行病时代的变化,以及如何努力应对流行病后行业的复苏和表现。从酒店管理、行业上下供应链、OTA平台、投资管理等诸多方面来看,酒店从业人员输出经验、提升技能、提高应对危机和问题的能力都得到了非常强烈的反响。据统计,在为期三天的课程中,在线观看人数最多的超过了5万人。

危机下的应对和准备受到了酒店业同仁的普遍关注,这也是本次公益活动取得巨大成功的主要原因。作为本次公益课程的主讲嘉宾之一,拥有20多年酒店管理经验的美豪酒店集团董事长龚肇庆先生,通过“资源团队营销”的三个维度和“提升酒店专业绩效”的主题,指出了从现在到未来非常时期的行业成长机遇。

龚肇庆先生指出:“引入肖平概念,意味着酒店管理要从传统的提高入住率和增加营业额的思维中分离出来,转向空间运营和跨境运营,实现品牌价值和店铺收入的双重提升。在消费经济的新时代,基于场景的体验至关重要。对流程进行跨境测试,引入新的元素和新的经验,建立完善的营销机制和收入分享机制,将不断提高团队支持水平,形成具有积极激励作用的低层团队。在运营方面,我们要注重战略推广、团队推广和质量推广,提高酒店的质量和价格,提高酒店员工在当前形势下的制胜能力,以优质的品牌形象引导门店,创造更大的利润,取得更大的成功。”

在这次公益活动中,龚肇庆先生还与观众分享了美豪酒店集团全新的投资模式。从资本权益、投资模式、运营模式等方面来看。他详细阐述了美豪对资源和市场的见解,最大限度地展现了美豪的前瞻性视角和文化内涵。一个深入的解释使得现场气氛热烈。

寻求生存,思考变化,寻求长远!在这次公益活动中,酒店行业各行各业的领导和资深专家上台,与行业共谋“抗疫”,从领先的角度指导酒店行业的运营,帮助行业同仁有效化解市场风险和危机,帮助酒店行业在非常时期加快平稳发展。

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